MSC / BRAND & GROWTH2026

GLOBAL BRAND STRATEGY

全球化,不是把一个中国品牌翻译成英文。

让品牌在不同市场被理解、被选择,也被相信。MSC 从市场信号、文化语境与社会价值中,构建可跨越地域的品牌意义与增长系统。

MARKET INTELLIGENCEBRAND POSITIONINGGLOBAL GROWTHSOCIAL VALUEEXPERIENCE STRATEGY

市场是否存在,品牌为何值得存在?

我们不把品牌理解成一套视觉包装,而把它看作连接商业雄心、消费者选择与社会意义的决策系统。

真正的全球品牌拥有一个稳定的核心,也有能力在不同文化中重新变得相关。

MSC GLOBAL BRAND SYSTEM

从洞察到增长的五层方法
01

READ THE WORLD

全球信号与市场扫描

从品类结构、竞争动作、政策与社会情绪中,识别正在形成、却还没有被说清楚的市场机会。

Market structure / Category shift / Cultural tension

PLAUD AI 录音产品与全球团队会议场景
PLAUDAI × HUMAN INTELLIGENCE

GLOBAL × LOCAL

一个核心,多种文化表达。

我们帮助品牌区分“不可改变的全球核心”与“必须被重新解释的本土语境”,避免全球一致性变成僵化,也避免本土化失去品牌。

GLOBAL CORE×LOCAL TRUTH=RELEVANCE

底层相同,运行系统不同。

SHARED CORE / 共同底层

人的真实需要、清晰的差异价值、一致的品牌体验与可信证据,在任何市场都成立。真正需要重新设计的,是相关性的表达语法、信任基础设施与组织速度。

共同命题
在中国做品牌
在全球做品牌
市场节奏
平台驱动发现与品类教育,创新周期短,竞争反馈被快速放大。
不同市场的品类成熟度、渠道结构与监管时钟各不相同。
叙事语法
表达高密度、高速度、平台原生,并持续回应社会情绪。
守住同一承诺,再为语言、文化、宗教与地缘语境做转译。
信任机制
社交证明、KOL / KOC、平台口碑与本土合作伙伴共同建立信任。
机构、认证、渠道、媒体与本地利益相关方共同构成信誉。
组织方式
跨职能快速响应,让洞察、产品与激活保持高频连接。
明确全球核心与本地权限,在一致性与自主性之间建立治理。
可持续性
将政策方向转化为消费者可感知、业务可采用的品牌价值。
逐市场管理法规、证据、可追溯性与可持续主张的表达边界。

理解中国,连接全球品牌决策。

通过 MSC 与 The China Academy 的战略合作,我们把品牌战略与商业研究,连接到中国一线的媒体、学术、政策与产业网络,让全球判断建立在更真实的中国语境之上。

150M+内容订阅用户
86覆盖国家
5 YEARS《这就是中国》连续五年位列全国头部周播电视节目

CHINA INTELLIGENCE

政策、文化、公共舆论与创新趋势的一线信号。

EXPERT NETWORK

连接头部学者、政策顾问与商业决策者。

GLOBAL NARRATIVE

原创媒体、教育内容与跨市场叙事体系。

IMMERSIVE ACCESS

论坛、访学,以及对科研、产业与机构现场的深度连接。

CHINA NOWTHINKERS FORUMOVERLAPCHINA CURRENTSGLOBAL ARENATHRESHOLD

与品牌一起,把洞察变成增长。

从中国市场到全球语境,从科技、生活方式到酒店与消费品, 我们在不同增长阶段连接研究、战略与品牌体验。

VIVAIAGLOBAL GROWTH
TCLBRAND ARCHITECTURE
vivoPREMIUMIZATION
M&G 晨光CONSUMER INSIGHT
九木杂物社LIFESTYLE RETAIL
SANTECOBRAND TRANSFORMATION
SANGHAEXPERIENCE STRATEGY
XINTIANDIGEN Z LIFESTYLE
KUKAGLOBAL RESEARCH
JIN JIANGPORTFOLIO STRATEGY
AB InBevMARKET STRATEGY
OCTAVESUSTAINABLE MEANING
P&GBEAUTY FUTURES
COCA-COLAAPAC STRATEGY
L'ORÉALPORTFOLIO INSIGHT
SEPHORAPRODUCT INNOVATION

我们解决的不是“品牌看起来如何”

而是品牌如何看见机会、组织增长,并在不同市场持续获得意义。

54 CASES
01

GLOBAL BRAND ARCHITECTURE

为一家跨行业集团重构面向全球市场的品牌架构

当智能终端、家电与产业业务持续扩张,原有品牌体系已无法解释新的增长边界。我们重新定义集团价值核心、子品牌角色与协同关系。

02

MARKET ENTRY & GROWTH

为一个中国新消费品牌找到进入海外市场的增长逻辑

我们没有从渠道清单开始,而是从品类增长、竞争差异、平台情绪与女性消费者真实需求出发,明确优先市场和品牌机会。

03

TECHNOLOGY BRAND PORTFOLIO

基于商业增长,重新定义科技集团与多子品牌之间的关系

面对多业务线和全球扩张,将市场洞察、品牌资产、子品牌定位与产品策略连接起来,让品牌架构成为增长工具。

04

LIFESTYLE INSIGHT

从生活方式变化中,定义一个文创零售子品牌的中长期方向

观察年轻消费者在日常审美、社交和自我表达中的变化,把分散产品与门店触点重组为可被感知的品牌生活方式。

MORE CASES / CASEBOOK

完整案例库 · 当前共 54 个案例,拖动或使用箭头翻阅
01/50
05

FROM OEM TO PREMIUM BRAND

帮助制造型企业从产品能力走向高端品牌竞争

06

SUSTAINABLE BRAND MEANING

将可持续价值转化为消费者愿意进入的体验与故事

07

URBAN LIFESTYLE & GEN Z

从Z世代生活方式出发,重新定义城市商业空间的相关性

08

HOSPITALITY BRAND PORTFOLIO

为拥有二十余个子品牌的酒店集团梳理定位与组合逻辑

09

NEXT-GENERATION HOME LIVING

从95后与Z世代的生活变化中,寻找家居品牌的新增长方向

10

BEAUTY FUTURES

为全球消费品集团建立中国美妆趋势与长期创新视野

11

APAC CHINA STRATEGY

重新绘制全球饮料品牌在亚太语境下的中国增长战略地图

12

MULTI-BRAND MARKET STRATEGY

为集团品牌与多线子品牌建立持续演进的市场策略体系

13

SUB-BRAND & LIFESTYLE GROWTH

让传统文具品牌的子品牌布局,进入年轻人的真实生活方式

14

PUBLIC VALUE & BRAND SYSTEM

把企业使命转化为公众可以理解、参与并持续感知的品牌行动

15

SUSTAINABLE PRODUCT INNOVATION

把可持续要求前置到产品创新,而不是留在上市后的传播里

16

GREEN BEAUTY EXPERIENCE

为美妆零售品牌建立从产品选择到市场体验的绿色革新策略

17

MULTI-CATEGORY BEAUTY FUTURES

在多品类、多品牌与多职能之间,建立面向未来的共同机会语言

18

MOBILITY & SOCIAL VALUE

为汽车品牌寻找商业增长、出行体验与社会价值的共同方向

19

WEDDING CONSUMER & GROWTH

从婚庆偏好与决策链出发,重新设计一站式婚礼服务的增长策略

20

MARKET & PORTFOLIO STRATEGY

为涂料集团及其子品牌建立未来三年的市场与品牌战略方向

21

CONFIDENTIAL / CATEGORY FUTURES

从居住方式变化中,定义木建筑行业的消费者价值与设计策略

22

FASHION SUB-BRAND STRATEGY

为 LESS IS MORE 设定子品牌战略,并重构集团多品牌增长逻辑

23

KITCHEN CATEGORY & BRAND STRATEGY

从烹饪方式与家庭关系变化中,重估高端厨电品牌的增长空间

24

BRAND CREATION & GROWTH

从品牌设定到子品牌发展,构建自然生活方式空间的增长系统

25

COFFEE CONSUMER & STORE EXPERIENCE

通过消费者研究与门店体验策略,理解精品咖啡的新一代增长场景

26

CULTURAL AUDIENCE & PRODUCT STRATEGY

从受众研究出发,为传统文化场所建立当代文创产品策略

27

QSR CONSUMER & STORE EXPERIENCE

以消费者研究重新理解快餐门店在不同城市与生活场景中的角色

28

SUSTAINABLE RETAIL INTERACTION

为万象城与万象天地设计消费者愿意参与的可持续品牌互动

29

OMNICHANNEL & LOCAL BRAND STRATEGY

连接线上线下渠道研究、门店策略与国际护肤品牌的中国本土化

30

BEER USER INSIGHT & BRAND PLATFORM

从年轻饮酒场景与城市文化中,构建啤酒品牌的消费者洞察平台

31

WOMEN'S INSIGHT & BRAND GROWTH

以女性消费者洞察重新打开高端啤酒品牌的中国增长空间

32

LOCAL LIFE BRAND WHITEPAPER

为生活服务平台建立连接行业、商家、骑手与消费者的品牌白皮书

33

LOWER-TIER MARKET GROWTH

深入下沉市场,重新定义全球剃须品牌的产品迭代与增长路径

34

CHINA LOCALIZATION STRATEGY

为全球医疗与消费集团建立面向中国社会语境的本土化品牌战略

35

PLATFORM GROWTH & SOCIAL VALUE

把真实生活内容生态转化为短视频平台的增长战略与社会价值体系

36

BEAUTY CHANNEL & MARKET GROWTH

从本土美妆消费与渠道变化中,寻找产品进入新市场的增长路径

37

GLOBAL OPEN INNOVATION ECOSYSTEM

把全球技术、用户与产业伙伴组织成开放创新品牌生态

38

PUBLIC BRAND & COMMUNITY STRATEGY

把公共服务企业的长期行动,转化为社会可以理解的品牌资产

39

GREEN BRAND IP & DIGITAL EXPERIENCE

让低碳能力从后台承诺,变成消费者可参与的绿色品牌体验

40

SOCIAL IMPACT PORTFOLIO & GOVERNANCE

为综合型国有集团重构社会影响力议题、项目组合与协同机制

41

BRAND MILESTONE NARRATIVE

复盘十周年品牌表达,找到企业里程碑如何沉淀长期心智

42

PET BRAND POSITIONING & TRUST

从配方信息的竞争中退出,为宠物食品子品牌建立独特心智与高端路径

43

CHINA AI USAGE & PRODUCT STRATEGY

从中国消费者真实生活出发,定义智能助手的应用场景与产品机会

44

EMPLOYEE EXPERIENCE & INCLUSION

从员工真实体验出发,设计全球品牌在中国的包容性组织实践

45

TALENT SYSTEM & DIGITAL TRANSFORMATION

以数字化重构大型金融机构的人才体系,让组织能力跟上业务转型

46

GROUP BRAND GOVERNANCE

从大规模外部样本与内部访谈出发,重构金融集团品牌管理体系

47

GLOBAL DEI & TRUST SYSTEM

把多元包容与劳工权益,转化为产业客户、人才与资本市场共同理解的信任体系

48

PLATFORM SOCIAL VALUE STRATEGY

为数字平台识别社会价值边界,并把技术能力转化为生态增长

49

SOCIAL IMPACT LOCALIZATION

把全球能源企业的道路安全议题,转化为可落地的中国社会价值项目

50

GLOBALIZATION TIMING & OPERATING MODEL

从日韩企业的全球化路径中,判断中国品牌何时以及如何建立全球运营能力

51

CORPORATE PURPOSE & SOCIAL STRATEGY

在共同富裕语境下,找到工业企业能力、社会责任与品牌信任的交汇点

52

CIRCULAR BRAND EXPERIENCE

用返航计划把回收机制、产品包材与消费者参与连接成品牌资产

53

SUSTAINABLE AGRICULTURE STRATEGY

为全球农业科技集团建立连接增长、乡村与气候议题的中国战略

54

LOCAL SOCIAL VALUE PLATFORM

为合资汽车品牌建立长期、可参与、可衡量的中国社会价值项目

A LITTLE SUSTAINABILITY, AT THE RIGHT PLACE.

可持续不是附加章节,而是品牌意义的压力测试。

如果一个品牌无法让生活更好、让行业更进步,或者为真实社会问题创造价值,它的意义很难穿越地域与周期。

MSC 将可持续转化为品牌差异、产品创新和体验故事,而不是停留在 ESG 术语与合规表达中。

BUSINESS VALUE商业增长
+
HUMAN VALUE人的真实需要
+
SOCIAL VALUE可被感知的社会价值
=
BRAND MEANING可持续的品牌意义
市场研究消费者洞察品牌定位品牌架构全球化战略体验与增长
01READ

把问题看清

从市场、消费者、文化与政策信号中,找到真正值得解决的增长问题。

  • 机会地图
  • 人群洞察
  • 全球 / 本土张力
02DECIDE

把选择说清

把分散信息压缩成定位、架构与优先级,让品牌成为业务决策系统。

  • 品牌定位
  • 组合架构
  • 增长议程
03PROVE

把策略做实

通过概念、体验与市场试点验证关键判断,尽早看见真实反馈。

  • 概念原型
  • 体验试点
  • 市场验证
04EMBED

把能力留下

将方法转化为工具、治理机制与团队共识,让增长能够持续发生。

  • 决策工具
  • 治理机制
  • 能力转移

不是只交一份品牌报告,而是把战略推进到真实世界。

不同类型机构解决的问题不同。MSC 的优势,是把品牌、商业、运营与社会价值放进同一套增长系统。

工作维度
行业常见品牌咨询
创意与传播机构
MSCSTRATEGY × IMPLEMENTATION
战略起点
品牌定位与资产
内容与传播表现
商业机会 × 用户真相 × 社会价值
交付边界
战略建议
创意、内容与活动
策略、试点、工具、治理与衡量
全球化
全球统一体系
在地创意适配
全球核心 × 本土真相 × 运营机制
可持续
独立章节或 ESG 叙事
社会议题传播
嵌入产品、品牌、体验与增长
落地方式
客户团队自行实施
围绕传播执行
与团队共创,并推进真实业务实施
MSC WORKING PRINCIPLERESULTS, NOT REPORT.
STRATEGY → PILOTPILOT → SYSTEMSYSTEM → GROWTH

FROM GLOBAL AGENDA TO BUSINESS REALITY

在全球议题现场,也在企业一线落地。

UN人才荣誉 / 案例收录

联合国可持续发展议题

2 位团队成员入选联合国可持续发展目标青年领袖;实践案例进入 UNDP 与 UNEP 中国案例库。

SDGs YOUTH LEADERS · CASE LIBRARIES
DAVOS / WEF人才荣誉

世界经济论坛全球杰出青年

2 位团队成员入选世界经济论坛 Global Shapers 社区,将商业实践连接全球青年与公共议题网络。

GLOBAL SHAPERS COMMUNITY
CES 2026现场观察

AI 物理化时代的可持续现实主义

从拉斯维加斯展会现场观察技术、产品与生活方式的真实变化,并转译为品牌与增长判断。

LAS VEGAS · FIELD NOTES
05FORBES CHINA30 UNDER 30
02WEFGLOBAL SHAPERS
02UNSDGs YOUTH LEADERS
02G20YOUNG ENTREPRENEURS
02TEDxSPEAKERS
02APECVOICES OF THE FUTURE

注:数字为团队成员在相关平台的入选或演讲记录,并非论坛场次数;具体身份包括青年领袖、创业者代表与演讲嘉宾。